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任武贤与世界亚宝0【消息】

发布时间:2020-09-16 00:41:55 阅读: 来源:旋塞阀厂家

程秀秀(中)在指导研发人员。 山西晚报记者 马立明摄

对话

山西晚报:亚宝始终在坚持创新,这是市场使然,还是创业之初就定下的企业战略?

任武贤:创新不分行业,只要有人的地方,就有创新,社会需要创新。对于亚宝来说,从我1990年当厂长到现在,亚宝始终把创新作为持之以恒的战略。

创新包括产品的创新、营销的创新、生产过程的创新、管理的创新。这么多年来,亚宝稳固、快速的发展依靠的是创新。在国内医药企业中,我们是处在前列的,亚宝总比别人快一步,这保持了亚宝这几十年来的稳步增长。没有创新也就没有亚宝的今天。

山西晚报:感觉亚宝总是在“奔跑”,您为什么要给自己这么大的压力呢?

任武贤:我从当厂长到现在,从来没有觉得该休息了,都是在压力中度过的。因为你的目标更高,所以老是觉得和别的企业有差距。

往往在没有竞争对手的时候,你的前进速度就慢了;往往在有竞争对手的时候,你通常不会犯错,你会前进得更好。这么多年,我们在发展过程中,不断地在筛选目标,作为我们的对标企业,对他们的战略、经验、方法等进行学习、对照。等到两三年后,我们达到它的水平了,它就不再是我们的目标,再重新调整新的对标企业。这样你才能永远有危机感,并不断追赶超越。

做企业只有开始,没有结束,它永远在路上。

会当凌绝顶,一览众山小。

一个企业的成功,领头人很关键。

一个企业的高度,领头人的眼界很重要。

从芮城起步的亚宝,经过几十年的发展,其规模和增长的速度让很多同行羡慕不已。而亚宝人也深为他们的企业骄傲。但亚宝药业集团股份有限公司董事长、总裁任武贤并不就此停步,他的眼光看得更远,他有个更远的目标——“世界亚宝,百年亚宝”。

为了实现这一想法,亚宝11年前就开始行动了。

为了引进人才,任武贤“追”了10年

2018年9月18日,在亚宝北京药物研究院,山西晚报记者见到了亚宝研发中心副总经理、亚宝北京药物研究院院长程秀秀。两个多月前,在美国生活了30年的程秀秀刚刚加盟亚宝。

程秀秀,山西临汾洪洞人,美国西弗吉尼亚大学化工专业博士,在美从事药品研究的她,拥有30多项美国专利和多个其他国家的专利,是国际一流的缓释制剂专家。任武贤光邀请程秀秀回国,用了十年之久。

“药厂的竞争,已经从生产型向生产技术型转变。换句话说,硬件都很容易达到,但人才可不是那么容易就能找到。”任武贤执意要去北京的原因,就是要找国内外最顶尖的专业人士加盟亚宝。自从亚宝北京研究院成立后,集团逐年递增研究经费,更是重金聘请了国外有显著研究成果的美籍华人加盟,而程秀秀就是其一。

“最开始认识任武贤是在2008年,我当时回老家探亲,就顺路到风陵渡的亚宝参观,第一次见到任武贤董事长时,他正在科研楼的宿舍里跟年轻人们谈话,鼓励大家要好好学习,那时候他给我留下的印象是真诚、平易近人。”程秀秀回忆。

任武贤始终信奉一句话,只有坚持才能成功。所以在北京建立研究院后,他第一时间就想到了程秀秀,只可惜久居美国的程秀秀怕难以适应国内生活,婉言拒绝了。任武贤并没有放弃,只要有机会去美国,就会去拜访程秀秀。有时候怕程秀秀担心临汾家中的父母,逢年过节还会派人去洪洞看看两位老人,就冲这点,程秀秀深受感动。

这么多年来,国内药企向程秀秀伸出橄榄枝的大有人在,她之所以选择加盟亚宝,也是冲着任武贤的执著和诚信做药的宗旨而来的。“任董常说,研发就是未来。我特别认同他的观点,他的战略思维很超前,因为对于药企来说,就是在抢时间,你能率先研发出药品,才能抢占竞争的先机。一个企业家能如此重视研发,足见其情怀,也足以证明他让亚宝走国际化道路的强势决心。”

程秀秀不是孤例,近几年亚宝先后引进国家“千人计划”专家王鹏博士、美国医学生物工程学会刘溥春博士等海外高层次人才18人。

亚宝的国际化正在吸引更多的人加盟。王海,80后,是亚宝北京药物研究院化药方面的研究人员。2014年,王海从国内药企跳槽到亚宝,就是冲着任武贤走国际化道路的宏伟目标而来的,等真正工作起来,他更是被董事长精益求精、兢兢业业的工作态度所打动,“研发很费钱,但我们一旦说需要什么仪器,任董也是第一时间解决。”美国FDA认证中,有一项名为“金属元素检测”,就是看你在制作和生产药的过程中,如果接触或者用到金属物质,药品就有可能被金属物质中对人体有害的元素污染。“国内制药过程中使用金属器皿很正常,几乎没有人关注这个问题,可是国际标准却不认可,所以你要想获得国际标准的认可,就需要提供相关检测的数据,为此我们在今年年初又买了能够检测各种金属元素的仪器,这个仪器很贵,但为了今后能更好地跟国际接轨,任董非常舍得投入。”

为了在技术上和国际接轨,亚宝大量引进国际化研发人才,着力搭建国际化研发平台,持续推进国际合作。目前亚宝不但在美国、北京、苏州、运城建有自己的研究院,而且建有国家认定的企业技术中心、国家博士后科研工作站、院士工作站。同时,还邀请中科院院士曾毅、中国工程院院士侯惠民等业界领军人物加盟亚宝,参与企业自主创新。

公司先后和美国礼来制药、英国国家医学研究院科技部、加拿大罗森健康研究院、南澳大利亚大学等国际知名制药公司和科研院所进行技术合作,共同开发针对糖尿病、帕金森病、脓毒血症、脑中风等疾病的多种创新型药物。并与美国Sciecure/salus合作开发缓控释产品。

远销国外,亚宝产品挺进国际市场

2018年5月,一个好消息传来,亚宝药业拳头产品丁桂儿脐贴获得加拿大天然健康产品上市许可证,成功跻身SRA监管批准行列。

丁桂儿脐贴是国家标志性名牌产品,是中国儿童外用药第一品牌。作为中药透皮制剂标志产品,丁桂儿脐贴在儿科腹泻腹痛领域具有不可替代的地位,拥有发明和外观设计专利4项。

SRA是一个国际性组织,跻身SRA不但是对丁桂儿脐贴品质的高度肯定,更为丁桂儿脐贴快速进入该组织的其他国家和地区,比如欧洲、美国、日本等发达国家打下了坚实基础。

此前,2015年1月,亚宝药业生产的高密度聚乙烯(HDPE)药用塑料瓶正式获得美国FDA批准,该塑料瓶获准进入美国市场。

美国FDA在医药领域的权威性为世界各国所公认,其规范的审评程序和严格的审评要求,成为世界各国的楷模。而高密度聚乙烯(HDPE)药用塑料瓶作为国际化项目的重要内容和配套工程,此次获得美国FDA批准,不仅进一步完善了亚宝的国际化项目建设,而且也将为国内和国际制剂客户提供符合美国标准的药用HDPE塑料瓶,有力支持国内制剂走向国际市场。

2016年,亚宝将法国LFB公司的人血白蛋白产品引入国内。

目前,亚宝有6个原料药产品在美国FDA DMF备案,2个制剂产品获得美国ANDA文号。产品远销美国、日本、德国、土耳其等14个国家。

亚宝的生意做到了国外,亚宝的员工觉得这就是企业的国际化了。但任武贤却不这样想。他的目的不仅仅在此,而是有更大的深意。

与国际接轨,生产最好的药

梁军,亚宝药业主管生产的副总裁。他曾经在上海卡乐康、美国百特、中美史克等外资医药企业工作过,受任武贤感召,于2009年加盟亚宝,2009年6月,亚宝三分公司在芮城风陵渡成立,他的使命就是按欧盟GMP的标准建设生产线,引领亚宝药业生产的国际化。

时隔多年,梁军依然记得最初建厂时的情景,“当时在亚宝内部,争议太多了,有人觉得高薪聘请技术团队,简直就是浪费,还有的当然是不想建国际化的生产线,可是董事长却说了,只有有了跟国际接轨的人才,才能按照国际标准来生产产品。那时候,我们这些外聘人员,都是缩着脖子过日子,因为指指点点的人太多了,可是董事长一直很支持我们,他的目标就是把三分公司建成集团药企技术管理的黄埔军校。”

亚宝集团常务副总裁汤柯是陕西人,曾在德国留学工作,2003年加盟亚宝。9月19日,他告诉山西晚报记者,“都说山西人小气,任董对自己是真小气,可是买设备的时候,那真是大手笔,一套从国外采买的设备价格是国内的三倍,甚至10倍,绝对是真‘土豪’,彻底颠覆我对山西人的认知。”汤柯打趣道,9年前的任武贤,别人买设备都是缺啥买啥,而他买设备则是成体系地全套打包。“当时没人赞成啊,泼冷水的人太多了,大家觉得设备投资那么多干啥。可是最后等投产时人们发现,先进的设备不仅解放了生产力,最重要的是确保了药品质量的稳定性,这是打造放心药的基础,也是药企的命脉。”

当国内药企还在进行2010新版GMP认证时,2014年6月,亚宝三分公司缓释剂车间通过欧盟GMP官方现场审计。三分公司成为山西药监局检查员GMP认证的培训基地。

从那时起,昔日持反对态度的“保守派”们才豁然开朗,任武贤的跨越发展之路实属大智慧。

目前,亚宝有6条原料药生产线、2条制剂生产线和1条塑料瓶生产线通过了美国、德国、日本等发达国家的认证。

汤柯说,起初,他也以为亚宝跟国际接轨是要把药销售到国外去,但其实任武贤的设想是要把亚宝的生产、研发、品质跟国际接轨。

“随着亚宝生产、研发、管理水平的提高,让国民吃上安全的放心药,是我最自豪的事。”采访时,任武贤这样对山西晚报记者说。这,是他走国际化的初心。

山西晚报记者 孙轶琼

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