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当双十二这天中华润滑油在合肥搞什么大事情

发布时间:2021-09-15 01:17:11 阅读: 来源:旋塞阀厂家

“双十二”这天,中华润滑油在合肥搞什么大事情?

“双十二”这天,中华润滑油在合肥搞什么大事情?

中国工程机械信息

2019年12月12日,承载不少消费者梦想的“双十二”购物狂欢节拉开大幕,年终“最后冲刺”再掀高潮。这天,承载中国润滑油行业希冀的“2020中华润滑油经销商大会”亦隆重拉开序幕,全体“中华人”合肥会师,这场年度盛典以“蓄能、激活、破局”为主题,高瞻远瞩的战略布局、精彩纷呈的提升培训、创新联动的渠道模式,在寒冬里,带给了全国经销商伙伴不一样的体验和启发。

作为见证中华润滑油崛起的好伙伴,中国润滑油信息( )、《润滑油市场》杂志受邀出席,共享中华2019年取得的硕果,并为中华送上“爱我中华”建国70周年纪念册!

不惧逆势,蓄能更上一层2019年,面对整体用油行业结构性调整和升级力度不断增大,终端渠道变革等多重压力之下,中国润滑油行业如何破局行业和市场困境,激发新活力,为实现高质量转型升级蓄能,是行业厂商共同聚焦的重要议题。

近年来,中华以高品质和创新模式,完成了千万用户和品牌的积淀。如今,站在新起点,在技术进步和渠道创新的全新市场格局下,面对巨大的机遇与挑战,中华石化以渠道为根本,正积攒力量,蓄势破局。中华石化总经理张大农先生在致辞中表示,中华用了8年的时间,已营造出一个能够与伙伴共同发展的渠道平台,一个可以让渠道终端用户信任并满意的品牌,以及一个通向未来汽车后市场发展的模式与蓝图。“8年来,中华大家庭每一次聚会,都伴随着欣喜和豪迈,也有困惑和迷惘,我们相互激励、学习,相互吸取能量和信心,备足‘粮草’,为来年的大地回春积蓄力量!”

会上,中华石化董事长兼销售总监姚旗先生再次化身“大军师”,与会伙伴一起识局、解局、破局,同进退,共搏击。主题演讲伊始,姚总就指出,2019年,中华渠道建设提交了令人满意的成绩,但也清醒地认识到横在眼前的“三座大山”:“商用车市场正在逐渐流失”,“轿车市场持平”,“旅游促销活动参与度回升,如何适应创新要求,面对挑战”。

“面对柴机油市场全面萎缩,总量下降,新车型冲击等行业大环境,价格战越打越惨,价低量减成为市场常态。”姚总一言“定军心”,“今年每个行业都感到困难,只有坚定不移地脚踏实地,调整步伐,未雨绸缪,才能在下一个发展高峰出奇制胜。希望所有经销商伙伴重新思考柴机油市场定位,以灵活定价同进同退,带动汽机油销售再创新高。”

“大家都说2019年所有市场都进入寒冬,但最冷的日子还没来,只有积极行动才能让我们共渡难关。我们已经拥有了通向未来的基石,希望所有中华人共同努力,在汽机油和柴机油相应的批发和零售策略上再进一步。期待来年,中华更上一台阶,成为每一个细分市场的主角!”

众力合击,全线激活线上线下

随着消费市场和消费行为的提档升级,线上线下消费的边界正逐渐模糊。为满足消费者的多样化需求,中华不忘初心,着眼未来,打通线上线下始终是其高质量发展的主旋律。姚总强调,“什么是零售?不是买一桶油,而是买到一桶油及其携带的服务。”中华认识到,当前行业不缺模式,缺少的是整个渠道的基础服务职能,修理厂面向未来的服务能力。“而中华最大的目标,就是打通线上线下,让零售商与渠道批发商都参与进来,最终实现线上线下一体化。”

在主题报告中,姚总表示,“不要小看今年中华云店做的三件事:装机量激增,培训夏令营将触角伸向中华云店,双十一线上发力。”姚总分享,今年一季度,中华云店新装机2800家,到目前全年云店总量达8000家,实现了“全产业升级的步伐将不断加快面开花”;今年,中华举办了第一次面向终端的夏令营,反响热烈,更多的云店修理厂的加入,对中华云店的战略思想、平台水平和操作实践深入了解,让这些润滑油传统渠道的终端客户,找到一条适合他们的、G.行走空间:950mm(不含夹持器、特殊测试空间亦可依客户需求定制)通往新商业时代汽车后市场的探索之路。

在销售部总经理朱洪波先生、信息部总经理刘振旺先生、市场总监于丹丹女士共同做的《众力合击,联动逆袭》报告中,我们也看到了中华润滑油全面激发渠道活力的实力和信心。

在消费越来越便捷的今天,消费者早已实现了随手买买买的自由,利用电商平台滚珠丝杆传动副的啮合间隙可以任意调剂静准通触达用户,回流后沉淀为品牌的消费者资产,进行再营销,便是中华玩转“双十一”的“套路”。据信息部总经理刘振旺先生分享,今年“双十一”中华润滑油产品取得京东平台热销榜上同类榜单第九名,国产品牌第一名的战绩。据介绍,本次共有近百家中华经销商参与“双十一”活动;引进“报名机制”,570多家云店参与活动,其中三星云店是主力;带着渠道一起发动营销,“双十一”单日取得订单量650多单,最高单店订单41单,其中有10位新客户。

该数据与中国润滑油信息旗下机油猫平台“双十一电商数据”基本一致。“双十二”正如火如荼,在我们看来,线上线下渠道联动更大的价值在于,无论是中华云店本身还是京东等电商平台,所有流量入口能够互为引流、互为场景、互为工具,让流量在“中主要表现:在加载进程中华流量池”中形成正循环流转。“有了双十一实战基础,大家的信心也更加坚定!”

破局终端,联动奋战2020!

“2019年很难”,市场部总监于丹丹女士表示,复杂的大环境下大家的日子都不好过,面对“寒冬”,中华2020年逆势而上,将聚焦“节奏”、“终端营销”、“专注”、“联动”、“中央 本地化”、“游学”等关键词,“2020年,中华将打造四层客户关系进行到底,以行业最具特色的营销模式,坚定作战;2020年,透过丰富多彩的终端互动活动,夯实经销商与终端的合作关系,以二维码为载体把四层客户关系拉得更近;2020年,希望经销商伙伴跟着中华的大旗走,全力以赴,一起冲量,争取不一样的业绩表现;2020年,游学依然在路上,让我们一起收获生意,收获客户,收获友谊……”

营销专家指出,随着移动互联人口红利逐渐消失、新零售时代的来临、用户的成长与更迭,线上与线下要开始面对相同的问题——如何高效率拓新?其中,高绩效强调性价比更高的精细化流量运营;拓新则意味着获取新流量,覆盖更多终端,攻占新市场阵地。尤其是依赖线下服务的润滑油产品,如何打通线上线下渠道进行破局?如何激活存量用户,开拓增量市场?大数据加持,平台模式如何更好赋能终端?中华润滑油给出的回答与做法也为行业厂商提供了新思路。

“参加中华的活动,每次都收获满满,而且特别有趣!”这是连同我们在内所有参加过中华润滑油活动嘉宾的感触。LubTop2019中国润滑油行业年度总评榜车用油终端用户调研结果显示,“中华润滑油”是终端用户心目中最“有温度”、“有情怀”的品牌之一。“爱我中华,为你加油!”中华润滑油也逐渐扭转大家在提及润滑油时头脑中闪过的“冰冷感”和“距离感”,以品牌实力口碑和独特的魅力,打造润滑油经典国货品牌。

当下中国润滑油市场,不缺模式,缺供应体系;不缺思维,缺细节执行;不缺想象空间,缺渠道洞察。从“双腿并进”到推动标准化落地实施,从平台的不断完善,营销活动的不断加码到中华云店3.0的上线,不忘初心,砥砺前行,相信中华在品牌、客户、终端、渠道、供应链等合力赋能下,市场表现将再创新高!爱我中华,她蒸蒸日上;爱我中华,他昂首阔步;爱我中华,他不惧“寒冬”!逆势生长,蓄能、激活、破局,风光无限好!

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